今天给各位分享遵义拓冠公司的知识,其中也会对拓冠机电科技上海有限公司进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
羽冠生物是外包公司么
不是。
羽冠生物是一家合成生物医药初创公司,致力于运用合成生物学及基因编辑工具来拓展医药的边界返咐橡,为世界医疗健康问题提供更好的服务。
羽冠生漏旁物是上海羽冠生物技术有限公司,公司地址位于中国简中(上海)自由贸易试验区临港新片区新杨公路860号10幢,是一家以从事科技推广和应用服务业为主的企业。
户外拓展训练简短心得体会
户外拓展训练简短心得体会该怎么写?“心得体会”是一种日常应用文体,属于议论文的范畴。一般篇幅可长可短,结构比较简单。下面是小编给大家带来的户外拓展训练简短心得体会5篇,希望大家喜欢!
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#户外拓展训练简短心得体会(篇1)#
这次拓展训练中,大家热火朝天,为完成任务而各尽所能,每个人都把责任扛在肩上,正因为如此,我们的训练才能顺利完成。团建拓展和工作一样,要做好工作,必须有良好的精神状态和饱满的热情,说到底就是拿出责任心,时刻保持良好的状态,把尽职尽责落实到工作的方方面面。
我想,责任心包括两个方面,一个是奉献,做一行,爱一行,钻一行,在公司这个大家庭里,脚踏实地、扎实锻炼,把工作当成试金石、磨刀石,把热情挥洒在工作中,不断增强主动性,积极改进工作。
下一步,我会把“三用”落到实处。
用心就是要努力做到对待理想的心智高远,对待细节一丝不苟,对待矛盾用事实说话,对待同事心胸宽广。在工作中心无旁骛,心甘情愿地作出奉献,矢志不渝地奋斗,为公司的发展尽ABC力量。回顾在公司的7年里,我深深地体会到了“用心投入方能成事”的道理,在未来的工作中,我将继续实践这条座右铭,勤勤恳恳,兢兢业业。
使劲,是指对待工作全力以赴、对待难题全力而为,对待业务深入实际,不断增强工作执行力、团队协作、在实践中发挥能力。
以情感人,永远保持对会计工作的热情,对事业充满激情,对工作的真情实感。在金融行业工作二十多年来,我从来不畏惧困难、挫折和失败,也一直坚持下去。
在户外拓展训练中,每个队在队长的领导下有条不紊地开展活动,队长的精气神决定着队伍的精气神,同时,队长的领导能力也直接影响到队伍能力的发挥。也是如此,部门领导的工作作风影响员工的工作态度,因此,作为部门领导,严于律己、率先表率就显得至关重要。
新年伊始,我更严格地要求自己,始终把纪律规矩摆在前面,凡是要求员工做到的,自己首先做到;凡是要求员工不做的,自己坚决不做。严格职业道德底线,拒绝贪腐,清白做事,整洁做人,把公司利益看做根本利益,把职业尊严当成无价之宝。牵头参与各种集体活动、教育活动,并谨言慎行,时刻将自己的一言一行、一举一动置于同事的监督之下,自觉保持高尚的精神追求,以实际行动为下属以身作则。
又过了一年的工作,通过这次拓展训练,我鼓足干劲,对工作充满信心和热情。利用这次机会也回顾了去年,非常感谢在过去的一年里,各位领导和同事们对我的帮助,使我更加珍惜和大家一起工作的情谊。下一步我会继续努力,带领财务部圆满完成各项任务,发挥应有的作用,为公司的健康、快速、持续发展做出更大的贡献!
#户外拓展训练简短心得体会(篇2)#
随着社会竞争力越来越激烈拆樱,企业对于团队的要求越来越高,那么执行力如何是一个团队取胜的关键尼?成功的团队一定有着严格的执行力和明确的目标,每个人都会尽全力执行自己的职能,直到完成团队的目标。
拓展训练过程中,我们将拓展训练的目标明确,进行分工合作,让每一个执行者都知道自己做什么、为什么而做,团队效率得到巨大的提升。其实工作中也是一样的道理,工作人员的职能职责要详细,分工要明确。个人的职能职责明确了,就会尽全力去执行自己的工作,配合团队完成目标,团队的执行力也就会提高。
行为要有标准,做到公平公正。在一个销售团队中,每一个队员都有业绩要求,薪酬回报按照业绩高低进行计算,能力强越强回报也越多。团队人员的晋升要做到“能者上,平者让,庸者下”,要知人善用,根据每一个人的能力进旅拿丛行分配职位。
定期检查工作,及时纠正。对于团队的工作要加于监督,检查实际工作的效果是否和目标一致。如果与目标不一样,要对此进行纠正,落实好每一个项工作。
加强团队沟通交流。经常组织团队一起交流,相互学习,提高团队整体执行力。
#户外拓展训练简短心得体会(篇3)#
x月25号我们公司组织了一次户外拓展活动,要求公司全体人员参加活动。那天的早上我们很早就踏上了旅程,路途经历了2个小时来到了__乐园。本以为我们会是第一个到达这边拓展的,结果来到这里才知道已经有很多团队进行着拓展训练。
在拓展培训师的引导之下,我们热身完毕之后就加入到了拓展训练中。按照拓展课程的安排,我们的第一个项目名称叫作“珠行万里”。这是团队合作性的项目敏棚,要求全体人员参加活动,利用轨道板将圆球运送到终点的桶中,过程中球碰到手或球离开轨道板则要重新开始,规定时间内进球最多的小组为胜。我们按照战略的安排排成一条直线,然后所有人手上的轨道板链接在一起,最后将球放到轨道之上,利用重力原理使其往后移动。万事都不会那么顺利的,我们的圆球刚刚从五个人板上走过,第六个人双手一抖就落到了。经过了几次的尝试,圆球总是到达某人的时候就会掉落地,因此团队就有了怨语,队长见此对大家说“成功固然重要,万事尽力即可”。
小组竞争非常激烈,团队每一个人都用心做好自己的职责,尽全力去配合团队完成目标。虽然最后我们没有成功获得小组竞争的冠军,但是这次拓展训练提升了我们团队的凝聚力,团队合作精神得到了强化,让我们更加了解自己和团队,同时也明白了一个道理“成功固然重要,万事尽力即可”。
#户外拓展训练简短心得体会(篇4)#
在__拓展基地里面,我看了太多团队的拓展训练,能够真正从拓展训练中认识到拓展含义的团队并不是很多。拓展顾名思义就是体验式培训,所谓体验式培训简单地说就是通过亲身经历来实现学习和掌握技能的过程。在训练将团队合作意识深入学员的思想,通过潜移默化让学员学会团队合作,从而让团队的合作力量发挥出来。
拓展项目“无轨电车”这是拓展课程中经常会有的训练项目,同时这也是一项团队合作的项目,需要依靠团队合作去完成。无轨电车是通过八人同穿一双鞋,然后从起点走到终点。如果在拓展训练过程中,有一人动作不协调就会导致寸步难行。所以拓展项目“无轨电车”设计就是为了训练团队组织能力、沟通能力、协调能力、合作能力,全面提升团队的合作精神,让团队在工作中能够发挥更强大的能力。
拓展项目“求生墙”,这也是一个团队合作的项目,但是这个项目难度会比上面的拓展项目更大一点。求生墙高4.2米,按照现代的科学去分析,不冲刺的情况下是不可能越过去的。所以这个项目就是考验队员在团队遇到困难勇于奉献的精神,更深度去挖掘团队合作精神,让团队拧成一股绳,发挥出团队合作的强大力量。
在__拓展基地中,水上项目是最多的,水上项目的经典就要属于“闯关酷地带”。这是一个综合性的拓展项目,这里面包含了一杆当杆、踏水无痕、孤岛求生、攀壁等八个项目组成。通过这个综合性拓展项目训练,可以让团队的合作精神进一步强化,让团队合作意识更加深入人心。
#户外拓展训练简短心得体会(篇5)#
在这个繁华的都市中,心灵也变得越来越麻木、越来越疲惫,我们的内心敏感而柔弱,拓展培训使我们的心灵在繁忙的生活道路上平静下来,停下忙碌的脚步,来悉心感受内心深处最真实的阳光与自我。正是拓展训练,才使得我们的心与心贴的更近,我们沟通、配合、交流才更加顺畅,我们才享受到了每一份力量、每一分快乐!
没有完美的个人,只有完美的团队。拧成一股绳,朝着一个目标努力,对团队的个人来说,团队要达到的目标即是自己必须努力的方向。这一次拓展训练,让员工不但旅行了风景区,放松身心,更增进了同事之间的沟通和相互信任,增强了团队凝聚力,进一步保持了系部团结协作、活跃奋进的良好氛围。引导了员工产生共同的使命感、归属感,逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。最终我们认识到了,创造良好的环境,然后制定出解决问题的方案。在事情进展过程中,说起来容易,做起来难。
拓展训练并不是第一次经历,每一次的同伴都在不停变换,每一次的感悟都有所提升,但是,这一次,公司组织的拓展却别有一番深意!
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开拓者是那个地方的球队?
开拓者是哪个地方的球队呢?
一、开拓者简介
波特兰开拓者队(Portland Trail Blazers)于1970年成立并加盟NBA,是一支属于美国的俄勒冈州波特兰市的球队,也是美国男篮职业联赛(NBA)西部联盟西北赛区的一部蔽做颤分。
开拓者队在1976-77赛季取得49胜33负的成绩,在比尔·沃顿的率领下,第一次杀入季后赛便夺得球队历史上唯一的一座冠军奖杯。此后开拓者队保持西部强队的身份,1989-90赛季,开拓者队再度进入总决赛,决赛不敌“坏孩子军团”活塞队。1991-92赛季,开拓者再次杀入总决赛,又负于公牛队。从1990年至2004年,开拓者队年年进入季后赛,特别在2000年的西部决赛中,开拓者与湖人队大战7场成为经典 。
二、球队历史
波特兰开拓者成立于1970年,当时波特兰正好是西部大开发的中心地,因此用“开拓者”给球队命名能反映出那个时代的特征。开拓者队最开始是围绕着两个球员来打造的,分别是来自普林斯顿大学的首轮秀,6尺4寸的射手杰夫·佩特里,另一个是在扩军选秀中从巴尔的摩子弹队手中拿下的6尺10寸篮板好手勒罗伊·埃利斯。
波特兰开拓者队球队历史上的第一场胡樱比赛是在1970年10月16日对战当时同是NBA新晋球队的克里夫兰骑士队,两支新军的对决以开拓者115-112三分击败对手结束。后卫吉姆·巴内特在第一节9分18秒时投进的一个罚球是开拓者队历史上的第一分。
开拓者队最后在1970-71赛季的成绩仅为29胜53负,不过已经是所有新军中最好的成绩,但开拓者队的胜率为35.4%难以称得上悦宏败目。
2014-15赛季,开拓者队在2015年3月31日以109-86击败太阳队,西部联盟第5张季后赛门票确定到手 。2015年4月4日,开拓者队客场107比77大胜湖人队,加上雷霆队92比100输给灰熊队,开拓者队首次夺得西北赛区冠军 。开拓者队以51胜31败位于西部联盟排名第四,在季后赛首轮碰上孟菲斯灰熊队。但伤兵困扰的开拓者队,最终1-4败北遭到灰熊淘汰出局 。
2020年8月16日,开拓者队附加赛对阵灰熊队,开拓者队以126-122击败灰熊队,取得这场比赛的胜利,获得了参加季后赛的资格,球队季后赛首轮将会挑战湖人队。
三、球队文化
队徽
队徽中间的那个图标曾经被用在《路易斯和克拉克》,设计者是想用来代表着勇气、决心和开拓精神,这个图标又表示对战双方的五名球员围成一圈1vs1决斗 。队徽的中间像是两种颜色的线相靠拢组成的,上面是“PORTLAND”字样,下面则是队名“TRAll BLAZERS”。颜色搭配好错,菱形匡架,层次感强。
吉祥物
名字:火焰猫
种类:独一无二的美洲狮的一类。
首次亮相日期:2002年10月15日
行为榜样:老虎(另一种猫科动物)
特殊技能:杂技,开玩笑,猫跳和修补小道具
最喜欢的食物:松饼,湖人球迷(像鸡肉的一种食品),黑鲈鱼。
最讨厌的事情:尾巴被拉,被法规束缚,毛被拿去做球,被兽医误诊 。
总结,开拓者是美国俄勒冈州波特兰市的一支nba球队,希望以上内容对大家有所帮助!
比亚迪全方位打造冠军 试驾唐DM-i冠军版
增配减价,正是比亚迪占领市场的核心利器。首先,秦PLUS EV冠军版新增墨玉蓝涂装和暖阳棕内饰。新车还换装了8.8英寸全液晶仪表,进一步提升了内饰的科技品质。其次,用户所注重的续航能力上,之前以NEDC续航里程命名的方式,也变为以更为严谨、真实的CLTC续航里程为命名,并最终取得续航只增不减的效应。最后,再加上最重要的价格杀手钳,可以说用户在比亚迪王朝车系中,只要选择带有“冠军版”的车型,“闭眼买”就足够了。
单在轿车阵列中增加“冠军版”还远不够,比亚迪又将“冠军化”策略逐渐引导至SUV细分。不过具体打法上,唐DM-i 冠军版更注重整车品质。
这样的努力由内而外依次展开。
首先,冠军版新推出的冰川蓝配色延续了与业内顶级车漆供应商巴斯夫的合作。全新珠光包覆型铝粉配方让色彩呈现具有金属质感,在光照下呈现出多层次感的细腻闪烁效果。在配方中的可持续拍明燃性生物基色浆不仅保证了颜色的一致性,而且具有更好的持久性。重点是这一个性化的配色已经成为免费配置。此举极为厚道,要知道此前唐DM-i 252KM尊享型才有资格选装这套巴斯夫涂装(极光蓝),而且还要加价3000元。
其次,冠军版还标配了DiLink4.0(5G)智能网联系统。这套系统已经在比亚迪众多车型中出现。界面属于扁平化的UI设计,没有繁琐的二级菜单,这对于年长的客户来说,更是易上手。
相比于之前的DiLink3.0系统,由于4.0版本的基带芯片支持5G信号。这让自然语音识别系统、影音视听系统的反应时长大幅降低。此外,理解语音更智能,比方说,“导航至中山公园,中间要途经超市与卫生间。”这条路径规划可以一次完成,并不需要先规划好路径后,在语音添加途经点。事实证明系统极大地提高了人机对话效率。
这套DiLink4.0系统还将原先尊荣型配备的丹拿音响,下放至尊荣型冠军版上。这套音响系统拥有12个扬声器,包含4个高音单元、1个中音单元、4个低音单元、1个中低音单元和2个环绕音单元。总体看来,这套DiLink4.0系统的综合娱乐实力与理想相当,似乎只缺一个后排屏幕。
唐DM-i 冠军版的用车场景进一步得到拓展。与唐DM-p一样,眼前的这台车优化了对外放电能力,移动电站支持最大6.6kW的输出,比之前112km续航车型提升一倍有余。户外开着空调在用着电火锅已经不是梦想。与此对应的是,直流快充能力也得到了进一步提升。冠军版车型提升至40kW(原为25kW)的输入能力,进一步减少充电时间。
冠军版的底盘调校得到进一步提升,其中自主研发的FSD可变阻尼悬架功不可没。升级为标配的这套系统是利用FSD阀对减振筒内的油流进行控制,从而自动调节自身的软硬程度。
当车辆通过高频颠簸路面时,为了提高油液通过效率,FSD阀开启两条通道。此时减振器阻尼力降低,减振器“变软”,减振器发挥吸收路面冲击的作用,让车内人员拥有舒适的驾乘体验。
所以相对于市面袭虚上的竞品,FSD减振器在成本得到有效控制同时,充分结合DiSus-C悬架的作动特点,结果便是铺装偏硬、非铺装偏软。但要想铺装路面也变软,FSD就做不到了。
底盘轻量化工程也是比亚迪的拿手好戏。从产品说明书上看,冠军版车型在前后羊角、下摆臂和后纵臂等关键部位应用更轻的铝合金材质,虽然成本有所提升,但是可以显著降低簧下质量,而且理论上还提升了FSD减震的作动效率。
实际效果如何?应该说并没有想象中明显。究其原因,笔者猜测应该在于轮胎尺寸造成的。老款车型245/45 R20轮胎变为255/50 R20轮胎,更厚的胎壁大幅降低操控的响应,但换来的却是更槐拍好的高速NVH性能和偏向高速燃油经济性的速比。
DM-i冠军版的出现,令DM-i与DM-p产品定位更为明确,同时冠军版还通过弱化之前252KM尊享型,使DM-p产品线拥有更广域的发挥空间。所以,现在比亚迪产品策略规划已经越来越像当年的合资品牌。不在文字上玩过多的噱头,而是实打实地升级产品细节。
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公司户外拓展活动方案策划
为了确保活动科学有序进行,常常需要提前进行细致的活动方案准备工作,活动方案是为某一活动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么大家知道活动方案怎么写才规范吗?以下是我收集整理的公司户外拓展活动方案策划(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
公司户外拓展活动方案策划1
一、活动目的:
利用本次活动调动职工的积极性;增强团队成员之间的协作能力,加强团队协作意识,培养参与者的团队向心力;增强团队荣誉感。
二、时间:
20xx年4月底,具体时间根据生产情况而定。
三、地点:
公司篮球场
四、参加人员:
1、厂领导为本次活动的总负责;厂办人员具体组织实施;
2、共分大夜、白班生产工段,电工段,钳工段四个团队;
3、每个团队暂定16人,厂办、尾矿库人员临时补充,每个团队男女职工比例不限,具体根据实际情况进行调整。
五、游戏规则:
1、每个团队由工段长任队长,为本工段的人员及秩序的组织协调者。
2、比赛次序:赛前由队长猜拳决定比赛次序。
3、游戏规则:
(1)、比赛开始前,16名队员蹲在地上排成一列纵队在起跑线后待命,后一名队员双手搭在前一名队员肩上,待裁判发令后,16名队员通过协调配合在跑道上双膝弯曲半蹲走。
(2)、赛程往返60米,参赛队由起点至终点绕过标杆折回到起点敏陆后,以各参赛队最后一名队员走过终点及终点线所在垂直平面为计时停止,用时少着名次列前。
(3)、整个活动过程,队员必须双腿弯曲半蹲走,双手不得离开前一名队员的双肩,中途不能有队员退场,否则以犯规计算。
(4)、冠军角逐:完成游戏用时最短者,为冠军。
六、游戏注意:
1、按照军训要求,以工段为单位成纵队集合并报数。厂办根据人数合理分配人员。
2、一个团队参赛时,其余团队必须在厂办规定区域外进行观看比赛。
3、必须听从裁判的指挥,遵守比赛纪律。
4、违反以上规定取消比赛资格。
七、准备及后期工作:
1、前期准备:经费申请;奖品购买。
2、道具准备:悬挂条幅;口哨一个;照相机一台;摄像机一台。
公司户外拓展活动方案策划2
一、活动目的
元宵佳节来临之际,组织青年员工进行户外拓展活动,以此激发员工的潜能,提升和强化个人心理素质,丰富员工生活,为青年员工创造一个融洽、和谐、健康的氛围,调动工作积极性,缓解工作压力,实现劳逸结合,同时让团队成员能更深刻地体验人与人之间唇齿相依野坦的关系,培养整体作战的全局意识和合作精神,提高团队绩效,激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。
二、计划时间、地点、费用
1.时间:20xx年xx月xx日
2.地点:xxxxx
3.标准:XX元/人(暂按100人核价)活动预算:xxxx
三、活动内容及时间安排
7:20-7:30全部人员在公司楼下集合
7:30-7:35点名清点人数
7:40准时出发
9:00-11:30开始拓展项目活动
12:00-13:30午餐
14:10-16:30自由活动,可去往滑雪场进行雪上项目
16:30-17:30清点人数、返程
四、活动具体方案
活动对象:公司全体青年员工活动组织者:
游戏活动:
1、五毛和一块
规则:在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。
游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣颂拿桐布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的`人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛(mm)先下手为强;
当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。反应要快,裁判一说出来钱数,就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快,抢五毛和踢一块都要又快又狠。
2、一反常态。
规则:上场的队员听主持人的号令,作出与号令相反的动作。比如,主持人说举右手,队员则举左手。
3、占领阵地。
规则:每队六人要求游戏开始后先共同站在一张报纸上,各人身体的任何部位,不得碰地,成功后再撕去一半报纸站,接着再撕去一半??直至失败,最后以最佳办法能站进最小报纸的队为胜。
4、坐地起身
项目类型:团队合作型
道具要求:无需其他道具
场地要求:空旷的场地一块
项目时间:20分钟-30分钟
游戏规则:
要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;
在不用手撑地站起来;
随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。
在此过程中,工作人员要引导同学坚持,坚持,再坚持,因为成功往往就是再坚持一下。
活动目的:这个任务体现的是团队队员之的配合,该项目主要让大家明白合作的重要性。
5、搭桥过河
项目类型:户外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏参赛人员:每队派六人上场(2男4女)
场地要求:一片空旷的大场地
比赛赛距:30米需要道具:小地毯(报纸或者毛巾布等)游戏规则:赛道两头各一组,每组分三人自由组合,起点组手持四块“小地毯”,由第一名队员向前搭放“小地毯”,第三个队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员,三人踩着“小地毯”前进30米,其距离为30米(以一篮球场宽为准,来回),要求脚不能触地,绕过障碍物回到起点,待三人全部过界后另一组将接过“地毯”以同样的方式往回走,最先到达起点的为胜。按时间记名次,按名次记分。
竞赛规则:
(1)、参赛队队员在起点线外准备。待一组队员全部到达终点时另一组才能开始接力。
(2)、比赛过程中只要有脚触地的情况,均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加。
活动目的:本活动旨在培养团队协作能力和战略战术,训练团队内部的协调能力。
6、留影返回
公司户外拓展活动方案策划3
一、活动目的:
1、团队激励,鼓舞斗志,挖掘个人潜能,增强凝聚力;
2、营造、烘托组织气氛,促进战略分享,增强集体荣誉感;
3、正确认识潜能、体会团队与自我潜能的突破;充分融入团队,增强归属;
4、增进了解、加强沟通;增进目标认同,激扬团队士气;
二、参加人员:
公司全体员工及各子公司职工代表 。
三、负责部门:
公司行政人资部
四、活动具体方案:
(一)地点:
(二)时间:拟定
20xx年X月XX日
(三)活动方式:
1、随机分组开展拓展活动;
2、全员集体活动、队伍比赛制;
3、分享经验与心得。
(四)活动日程安排:
时间
活动流程
活动意义
负责人
备注
实施破冰
讲解活动注意事项及活动安排
1.以上项目的安排,可根据团队情况作适当调整。
2.方案里边标明的拓展科目所用时间段为大致用时,具体用时以实际用时为准。
3..获胜小组可获得相应的奖品或奖金。
公司户外拓展活动方案策划4
一、活动主题:
金秋时节,是我们大家盘点收获与幸福的时节,在这样一个丰硕的季节里我们怎能忘记一直以来为我们辛勤付出的家人们,让我们与家人携手共享大自然,共度好时光。
二、活动思路:
城堡探秘寻宝、泡泡魔幻节(现场有魔幻表演,更有泡泡魔幻大体验)、自助大餐、现场抽奖(自备奖品) 、xxx风景区游玩。
三、活动时间:
xxx
四、活动地点:
xxx
五、活动对象 :
xxxx员工及家人
六、活动流程:
1、9:00 集合出发
2、09:00-09:45 到达活动现场
3、09:45-10:30 集结、宣讲城堡探秘寻宝作战规则
4、10:30-12:00 城堡探秘寻宝(备选项目:创意家庭时装秀(xx深圳拓展训练公司会备材料)、气球大战……)
5、12:00-13:00 自助大餐
6、13:00-14:00 泡泡魔幻节 (专场)
7、14:00-14:30 现场抽奖(自备奖品)
8、14:30-16:30 风景区游玩
9、16:30 活动结束,凯旋而归
七、项目介绍:
城堡探秘寻宝
1、项目的设计思路参考了电影《夺宝奇兵》,《国家宝藏》的剧情发展线路。
2、以家庭为单位将所有成员分组,每组配发必要的装备,同时会领到一张信息卡,
3、领到信息卡后,每组队员就要根据各组信息卡上的要求来操作,完成规定的任务。
4、拿到第一张卡上的内容有该组下面要去找的第一个点标的简单说明,如:童年的摇篮。这表示可能信息卡就在秋千或者摇篮附近。
5、找到信息卡后会发现上面写着要进行挑战的任务,所有人必须完成一个或两个任务才能拿到下一步行动的信息卡,这两个任务是由教练接合本次参训人员现状特别设计的,或许是问答,或许是一个需要团队完成的小游戏等,完成后教练将给出下一个点标的信息卡
6、寻找到所有点标并完成所有挑战任务后,大家会发现他们找到了不同的信息,但只有把所有信息集合到一起,才能发掘出宝藏,完成寻宝的经历。
7、寻宝行动与场地结合,与中午的午餐挂钩,并有奖品可送哦, 整个活动都会让你充满惊喜。
创意家庭时装秀(xx深圳拓展培训公司会备材料)
所展现的服饰设计全部都由家庭成员自己构思,xx服务组提供气球、报纸、胶子、剪刀、彩笔等环保材料,每个家庭成员参与演绎,节目的创意和表演风格不限。
合力气球
以家庭为单位,先把教练发的汽球吹到规定的大小,然后用身体(不可用手)运输汽球从A点快速到达B点,过程不可出现气球破裂,运到B点后,其中一成员抬起另一成员,用其臀部砸破汽球,在规定的时间内看那个家庭砸破汽球最多;
泡泡魔幻节 (专场)
泡泡秀魔术大师带来了一场前所未有的魔幻体验。为现场观众制作了泡泡项链、泡泡帽子、泡泡耳环等一系列魔幻泡泡饰品,用泡泡搭建起了魔法城堡,还邀请小朋友们一起穿越泡泡隧道,感受喷发的泡泡火山。
八、费用预算:
1、活动设计费(活动的设计、解释、修正、定稿)
2、另外:必备药品、消耗品、组织及工作人员的餐费、水、车费以及相关服务费用、活动费票税
3、交通费:一天往返交通
4、餐费:中午一个午餐(自助餐)
5、保险:人身意外伤害保险10万;意外医疗保险1万
6、场地费:一天活动场地费
7、提供头巾
8、除以上项目,其它所有项目自费。(如:当天活动饮用水、奖品……)
公司户外拓展活动方案策划5
一、活动目的
1、为员工提供一次放松身心的机会。
2、为员工提供一次相互交流的机会,在活动中增进了解与互信。
3、探索团队活动经验,为今后团队活动提供支持。
二、活动路线与场地
1、总仓---重庆路----白塔湖(主场地)
三、活动流程
1、确定参加人员,一次大约50人
(1)、方案1:工作量小,时间允许时,尽量安排所有计时人员、班组长、去年先进个人等;
(2)、方案2:工作量大,时间不允许时,安排两次,每次一半人员轮流参加;
2、确定时间:3月底或4月初,天气晴好、业务量小时;
3、确定活动方案;
4、每天关注次日工作量,确定活动时间;
5、决定具体活动时间后头一天发出通知,当日下午13:00所有参加拓展活动人员在软体仓培训室前集合、分组(根据参加人员多少,每组约10人)、选定小组长、确定乘坐的车辆、每人带小凳一个,强调注意事项,给各小组发放活动经费(每组?元),各小组讨论安排次日小组野炊方案、应自带的物资;
6、活动当日8点20分在总仓集合,整队、学唱一首歌曲,保障人员给车辆悬挂标语等,编车队,9点整出发,保障人员直接前往白塔湖布置主场地;
7、沿最美乡村公路观光:总仓---重庆路---娘娘岗休息---到达白塔湖主场地;
8、预计11点整到达主场地集合---搬运物资---分组野炊;
9、评委组对各小组野炊评分:
评分依据:野炊组织与菜品质量各10分
(野炊同时后勤保障人员沿环湖路左右各5米以内,放置环湖游标志物,危险地段不得放置),野炊完毕收拾清理场地;
10、13:10环湖游---各组沿环湖路寻找事先放置的标志物(总共80个)---以找到的标志物多少和回到出发点时间评分:
(1)、各组找到多少标志物就记多少分
(2)、最先回到出发点的小组(必须是全组所有人员一起到达),加5分,第二名加3分,第三名加2分
11、14:30进行知识竞赛,各组人员答题记入小组分(共20道题,含各个方面如自然科学知识、公司规章制度、脑筋急转变、谜语等);
12、15:00分组进行穿越烽火线游戏;
游戏规则:
(1)、先过单层障碍,后过双层障碍;
(2)、每组抽签或选定两人过,其余人员协助;
(3)、抽签决定顺序1-5,抽到1的小组最先过,抽到5的为1设置障碍场地;
(4)、4为2、1为3、2为4、3为5设置障碍场地;
(5)、以两人全部过记时,小组人员每触碰一次障碍物加10秒;
(6)、单层障碍过了以后,各小组总结方法,重新抽签过双层障碍;
(7)、以最终时间最少者为第一名记10分,第二名记8分,第三名记6分,第四名记5分,第五名记4分;
13、16:00分组进行你做我猜游戏;
游戏规则:每组抽签选一个动作进行传递,完成最好者加5分,第二名加3分,其余不得分;
14、16:30根据场地分组进行同足跑或营救战友比赛;
15、17:00,跳锅庄,统计小组所有环节得分评名次
16、颁奖。
17、晚餐:
18、返程
四、活动经费
1、将原来到外面住宿的旅游活动改成团队拓展、旅游活动,可以为单日活动,待条件和经验成熟后可以进行在外住宿的团队拓展、野外生存等活动;
2、每年可开展数次,预计3000---5000元/次,保证每名计时人员都至少参加一次。
五、物资保障(后勤保障组统一带的物资)
1、音响、发电机一台(带汽油桶)、照相机两台、电线
2、桌椅板凳:折叠桌2、折叠椅2、木椅2
3、饮料、酒水
4、大(第一名礼品约70元/份,共10份;第二名礼品约40元/份,共10份)、小礼品(每份2-5元/份,约100份)
5、白板、红-白纸、大夹子、绳子(棉、编织绳)、口哨、秒表等
6、横幅一张:成都XX公司20xx春季拓展活动
不同颜色彩旗:7张(白旗1张)
7、采购计划:由行政科及时进行采购
8、对讲机:3-5部对讲机,第一辆车、中间、最后一辆车必各设一部
六、人员配备与职责分工
活动由人事行政部负责
主持人:
后勤保障组与安全保卫:行政科
记分员:
音乐及场务:
摄影:
七、注意事项:
1、安全第一,尤其注意交通安全,不得下河游泳,注意防火,防盗,防止纠纷;
2、所有人员积极参与、听从指挥、不得各行其事;
3、所有人员穿旅游鞋、不得穿裙子;
八、总结与提高:
活动结束后各小组进行总结,找出本小组需要改进的地方,并对整个活动提出批评和创意建议。
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