本篇文章给大家谈谈工资待遇调查，以及hr薪资调查对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
人社部发布2021年企业薪酬调查信息，披露工资价位数据，你在什么段位？
人社部发布2021年企业薪酬调查信息，披露工资价位数据，你在什么段位？这个信息发出来之后，引起了网友们的高度关注，很多网友在评论区吐槽，显示我的薪资待遇永远是在最垫底的位置，可以看出很多人的薪资水平仍然处在一个比较低的段位上。
通过这份从业人员工资报告就能看得出来，企事业单位负责人，金融服务行业人员，还有信息技术人员。 这几类人员的工资是比较稳定的，而且薪酬待遇也是比较高的，除了这几方面的技术人员和金融服务行业事业单位的人员之外，大多数人都是靠着努力奋斗去挣钱。
能够看出很多人的薪资待遇都是普遍比较低的一个状态，尤其是这几年疫情反复影响的情况下，很多企业处在一个比较困难的情况下，所以很多人的工资今年也出现了各种调薪的情况。希望大家能够理性看待这份工资表，因为我们也是在尽自己的最大努力生活了，每一个人都有自己擅长的工作，有些人可能擅长的行业确实是比较有行业前景的，所以相对而言工资水平也会好一些，虽然我们可能没有这么好的行业前景，但是我们只要努力去发挥自己的所长，也会有一份不错的收入的。
希望大家能够理性的看待这份企业薪酬调查信息表，如果觉得自己的工资比较少的情况下，可以多多努力让自己进一步提升，不要自怨自艾，因为一旦产生这样的想法，会让自己陷入到一种痛苦的情绪中，这样是非常不利于自己的身心健康的，希望所有人都能够通过自己的努力获得自己想要的生活，虽然现在经济环境不是特别好，但是只要我们所有人都能够齐心协力的去努力，相信我们一定能够取得一个不错的成绩的。
该怎样做薪酬调查
企业在进行薪酬设计或薪酬改革时一般需要进行薪酬调查。薪酬调查就是企业为了保持各岗位薪酬的内部公平性和外部竞争性，更好地吸引、留住人才，采用标准、规范、专业的方法，通过各种途径，采集市场上相关企业相关岗位的工资福利待遇及其支付状况的信息，为企业薪酬设计与改革提供决策依据及参考。
在进行薪酬调查前，企业要先明确自身的薪酬战略。要了解行业市场薪酬整体处在怎样的水平，自己的竞争对手都有谁，人才供需情况如何，一些特定岗位的薪酬水平是该高于还是低于市场平均水平，或者与市场平均水平持平。
依据薪酬战略，再确定薪酬调查的范围，明确需要对哪些岗位以及哪些企业进行调查，并注意岗位的可比性、稳定性。同时，调查企业的数量也不宜过少，尽量争取调查对象企业的合作。
一般来说，首先可以考虑企业之间的相互调查。企业人力资源部门可以主动或者通过行业协会、顾问公司等机构，与对象企业人力资源部门进行联系，促成薪酬调查。若无法获得对方的支持，则可以委托专业机构进行调查。具体调查时，一般采用问卷法和座谈法。在调查前要准备好调查所用的问卷或访谈问题的提纲。也可以尝试通过劳动部门或者网络资源获取一些公开的薪酬信息。
调查完成之后，便要对收集到的数据进行整理和分析。整理时要注意将不同岗位、不同调查内容的信息分类处理，并注意识别是否存在失真的信息。之后，根据调查的目的，有针对性地对数据进行分析，一般有数据排列分析、频率分析、趋中分析、离散分析、回归分析。最后形成调查报告，对公司薪酬设计或改革提出合理的建议。
国家税务总局工资待遇是怎样的呢?
税务局的公务员工资大概为4000-5000。
公务员的工资由一档基本工资、二档工龄工资。改革公务员现行工资制度，完善机关工人岗位技术等级（岗位）工资制，完善津贴补贴制度，健全工资水平正常增长机制，实行年终一次性奖金。公务员基本工资构成由现行职务工资、级别工资、基础工资和工龄工资四项调整为职务工资和级别工资两项，取消基础工资和工龄工资。
一、基本工资，即职务工资加级别工资，是工资的主要构成，也是确定之后退休金、抚恤金等项目的主要依据，这个是两年一调，但是也不知道是否会落实。
二、工龄工资，公务员工龄工资又称年功工资，按照员工的工作年数，即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。工龄工资是分配制度的一个重要组成部分，虽然金额不是很高，但工龄工资的作用不可小瞧。
国家税务总局是国务院直属机构，为正部级。主要职责是：具体起草税收法律法规草案及实施细则并提出税收政策建议，与财政部共同上报和下发，制订贯彻落实的措施。负责对税收法律法规执行过程中的征管和一般性税政问题进行解释，事后向财政部备案。
公务员工资的相关要求规定：
1、国家根据工资调查比较的结果，结合国民经济发展、财政状况、物价水平等情况，适时调整机关工作人员基本工资标准。
2、工资调查制度建立前，国家根据国民经济发展、财政状况和物价水平等因素，确定调整基本工资标准的幅度。
3、各类津贴补贴标准的调整办法，结合完善津贴补贴制度另行制定。
面试官问你工资待遇的时候，你会如何回答他？
面试官问你工资待遇的时候，你会如何回答他？求职者被问及“期望工资”时，也可以以退为进提出反问:“只要有发展机会，我愿意接受贵公司的薪酬标准，不知按规定这个岗位的薪酬标准是多少?”这样，你不但没有露出自己的底，反而可能摸清对方的底。如果你对对方的标准满意的话，那么双方就可能一拍即合。如果用人单位要你开价，你也可结合实际告诉其一个薪酬幅度，给双方都留有余地。
在申请工作之前，先调查一下市场情况，评估一下你在市场上需要的职位的薪水？应该调查大公司和小公司中同一职位的工资，以便你在面试时能够很好地了解并冷静地处理它。因为如果没有仔细调查，如果你给面试官一个高于市场的价格，对方会认为你的嘴巴很大。如果你的要求太低，对方会认为你的能力不足以胜任这个职位，从而失去一个机会。显然，这两个结果是我们不想看到的。
你应该控制你的主动性。如果面试官在面试中没有主动询问你的工资，你可以等到你收到录用通知后再与公司沟通。在这个时候，主动性是最好的。事实上，每家公司都对岗位职级的薪酬有规定，一般来说，大公司的薪酬体系会比较健全。新成立的小公司更随意。因此，只要你的要求不是太不合理，你通常可以实现你的要求。如果与你的差距太大，你可以选择在没有太大损失的情况下退出。
如果面试官在出价之前主动询问你对薪水的期望？你可以这样回答：我对薪水没有特殊要求。我相信只要我能胜任这个职位，就能为公司创造相应的价值，甚至超过预期的价值。我相信公司不会虐待我。我们公司应该为这个职位制定一个标准。先告诉我方便吗？如果面试官在这个时候告诉你你的工资，你会更有主动性。
河南公务员工资待遇收入情况？
河南各地市公务员工资大家续上：鹤壁扣了后2000多一点，据说公积金扣的比之前多了一点。市直安阳同学的差不多其他地市的大家知道的说下方便各位考友。新乡法院：基层院2000左右吧，市直应该在2500左右。我们这儿没文明奖的话拿到手估计2200左右。本人省厅科员2200本人县机关科员1200本人开封市直机关科员工资总额1960扣完住房公积金和医疗保险实发1740悲催吧。我安阳的除了税务，人行，银监外其他都是2000多，处级干部3000多。我鹤壁某区事业1670，行政2050，副科2500，工龄长的能到2850，正科3100。河南公务员，工资太低了~~~~。我现在省会城市郑州，日均工作十四个小时无节假，年工资+执勤费+年终绩效+公积金7万多，还有必要考河南的地税县局吗？安阳、洛阳、南阳下面的县真的才有1600每月吗？外加年终奖600大元新来的第一年还不发津贴。信阳全供事业单位工资：本人试用期：全部工资685+44试用期六个月这是什么水平啊？本人现在的生活状况：房租300（还没有交水费电费，水费4元一吨。电费7毛一度）电话费100（每个月最少七八十，多用来和朋友和家人打电话）交通费120（每天挤公交上下班，打车不算，来回4元一个月的公交费用）餐费早饭最少3.5中饭最便宜6元晚饭自己弄（晚上有时间弄）工资总共729房租+电话费+交通总共520剩余209元还不够一个月吃饭，还要交水电费，单位没有食堂，不提供住房，单位在市中心。所以这期间，我不能生病，不能买衣服，不能打车，少打电话~~~~努力了这么久，终于事业单位考上靠岸了，看到今天自己的状况，有点怀疑自己现在的选择了。经调查计算洛阳市直工资的确不低平均每月3000出头具体请来看分析：粗劣算了一下基本工资2300左右各单位基本浮动不大按2300取平均计算12个月是2300*12=27600省级文明单位奖目前是300元/每月，过了年以后要改为500元/每月，2012年1月开始执行，就按500计算500*12=6000。住房公积金普通科员每月按650计算650*12=7800。饭补这个就按150计算好的200差的100甚至没有150*12=1800。医保俺一个月100计算100*12=1200年终第十三个月工资按基本工资加职务工资按1000以上全是阳光工资总计是45400发到手上的要扣除住房公积金和医保是45400-9000=36400这个工资应该是洛阳市直中上的部门机关的科员工资欢迎大家讨论有不合理之处欢迎指正。差一点的部门可能会略低一两千好的会高两三千毕竟阳光工资了至于工资以外各单位的福利情况不作讨论这个差距巨大你懂的只讨论阳光下的薪水。住房公积金真高……我们每月36元……。我的一年的公积金只有2700啊，三年了，累积金额还没有破万啊，三年没攒出一平米啊，基层小公务员的悲哀啊。信阳转正前1200+转正后1700+。指全部扣除后打卡上的安阳下面某县级市，事业编试用期2100到手。我在林州，一般干了五六年的科员，一个月发到卡里1400左右。固始县试用期扣完每月938，工资低的你伤不起。邓州事业编制试用期扣完三金打到卡上是909，数字倒是蛮吉祥……郑州2200+区级焦作县局试用期1300+转正1700+某县2100（4年工龄）郑州某市直，头一年2043，第二年2800安阳某县转正实际到手工资1097块大洋。焦作市直，转正后1900+周口市局转正1700+本人工龄7年，加上县直属单位加省级文明奖月均2600+。今年河南三支一扶的工资提高到了本科1600，专科1500，研究生1700.比以往多了700元。。我一个师妹去年918考上周口某县的发改委，她现在非常的郁闷，工资1000多点，她的领导都要退休了才2000多，听后我十分的震惊啊，也太低了吧。县级公务员就这么多，我是一个穷县垂直单位，工资1700+。
HR怎么做薪酬调查？
转载以下资料供参考
薪酬调查的步骤建立薪酬架构
在使用本报告的信息来建立或修改公司内部薪酬结构时，Yintl提出如下建议，供客户企业参考。
在使用本报告的信息来建立或修改公司内部薪酬结构时，Yintl提出如下建议，供客户企业参考。
（1）确定薪酬战略
在确定薪酬战略时，一般需要对以下问题进行思考：
谁与我公司进行人才竞争。公司整体，或特定岗位的薪酬水平应处于市场的什么水平上？
公司整体，或特定岗位的薪酬各组成部分的比例应分别是多少？
与客户企业竞争人才的公司也是与客户企业属于同一业务领域的公司。中国薪酬调查网的薪酬调查均针对某个特定行业进行，能够为调查报告使用者提供最具针对性的市场薪酬信息。
在考虑薪酬市场定位和薪酬组合时，报告的“同地区同行业数据配比分析”部分会为您提供重要的参考信息。“同地区同行业数据配比分析”部分包括三部分主要内容：
行业市场薪酬整体定位；
职能序列市场薪酬比较；
市场薪酬构成。
通过参考这三部分信息，您可以根据客户企业薪酬定位理念，确定客户企业相应职位等级的薪酬水平；其中，如果您需要对某些特定部门和岗位制定单独的薪酬政策的话，您也可以从报告中找到相应的参考信息。在您确定部门整体薪酬组合时，您可以参考“市场薪酬构成”部分。另外，如果您需要确定特定岗位的薪酬组合，报告的“岗位薪酬结构及分布状况”部分中将为您提供更为详尽的分析信息。
（2）职位匹配
在参考市场信息的时候，您需要确定基准岗位与企业内部岗位的对应关系。这时，您需要进行职位匹配的工作。在报告里，我们在提供薪酬信息的同时还提供了职位性质信息。在进行职位匹配时，请先详细阅读有关的职位描述，该信息提供了本职位通常的工作内容和职责；然后详细审核自己公司的职位内容，最终确定是否与市场标准职位相匹配。一般而言，如果客户企业内部职位与基准岗位有约70%的内容是相似的，既可以认为达成了较好的匹配。
（3）对比分析
在确定了薪酬战略和职位匹配之后，可以将公司实际薪酬水平与市场水平进行比较，从而发现与期望达到的市场水平的差距。
（4）市场定位
10%分位至90%分位分别代表了市场薪酬水平由低到高的排列情况，也代表了客户企业在选定这些分位点时使自身的薪酬水平在市场上所具有的竞争力由低到高的排列情况。在用本报告的信息来调整公司内部薪酬结构时，客户企业需要根据公司人力资源战略确定公司希望加以比对的市场薪酬水平。
（5）架构设计与薪酬调整
我们建议客户企业将每个职位等级的薪酬水平设计为一段区间。这种设计方式的优点是可以为客户企业利用薪酬工具进行人才的吸引、保留和激励，以及控制薪酬成本提供更大的灵活度。对于薪酬水平落在此区间之外的岗位，我们建议可以采用以下方法来对其薪酬水平进行调整。
对于薪酬水平小于此区间最小值的岗位，为保持客户企业在该岗位的薪酬水平上的竞争力，一般应将该岗位的在岗人员的薪酬水平提升到区间最小值或以上。若考虑提升薪酬所产生的成本问题，可以考虑使用分阶段提高薪酬水平的方法。对于客户企业希望重点加以保留的优秀员工，应当尽快提升其薪酬水平，否则将可能产生人才的流失。
对于薪酬水平大于此区间最大值的岗位，可以考虑以较小的幅度提升在岗者的薪酬水平。对于那些薪酬处于较高水平而又具有很好工作表现的员工，可以考虑将其晋升到较高的职位上去。
确定特定岗位薪酬水平
在招聘员工、进行薪资调整或设计薪酬架构时，客户企业可能需要了解特定岗位的市场薪酬水平。您可以参考本报告的“各职位薪酬福利分析”来获取相关信息。在本报告中，我们列示了每个基准岗位的薪酬福利信息，详细说明了该岗位不同市场水平下的薪酬水平，这为客户企业制定特定岗位的薪酬水平，建立对内公平、对外有竞争了的薪酬体系提供了充足的市场信息。
设计福利及劳动政策
员工福利和劳动政策是薪酬的重要组成部分，对员工的吸引、保留和激励起着十分重要的作用。在报告的“行业福利情况分析”部分中，您将可以获得丰富行业市场福利信息。相信这些信息能够帮助客户企业制定出科学、合理的福利和劳动政策，使这些政策在人力资源管理中发挥更为积极有效的作用。
薪酬调查报告是一份通过市场的调查分析得出的关于市场各个行业各个地区的薪酬福利水平，以及详细的数据。企业可以以此制定企业的薪酬福利。
薪酬调查的实操原则
薪酬调查就是通过各种正常的手段，来获取相关企业各职务的薪酬水平及相关信息。对薪酬调查的结果进行统计和分析，就会成为企业的薪酬管理决策的有效依据。在进行薪酬调查时，应把握以下实操原则：
▲在被调查企业自愿的情况下获取薪酬数据。
由于薪酬管理政策及薪酬数据在许多企业属于企业的商业秘密，不愿意让其它企业了解。所以在进行薪酬调查时，要由企业人力资源部门与对方人力资源部门，或企业总经理与对方总经理直接进行联系，本着双方互相交流的精神，协商调查事宜。
▲调查的资料要准确
由于很多企业对本企业的薪酬情况都守口如瓶，所以，有些薪酬信息很可能是道听途说得来的。这些信息往往不全面，有些甚至是错误的，准确性较差。另外，在取得某岗位的薪酬水平的同时，要比较一下该岗位的岗位职责是否与本企业的岗位职责完全相同。不要因为岗位名称相同就误以为工作内容和工作能力要求也一定相同。
▲调查的资料要随时更新
随着市场经济的发展，和人力资源市场的完善，人力资源的市场变动会越来越频繁。企业的薪酬水平也会随企业的效益和市场中人力资源的供需状况所变化，所以薪酬调查的资料要随时注意更新，如果一直沿用以前的调查数据，很可能会做出错误的判断。
薪酬调查的渠道运用
▲企业之间的相互调查
由于我国的薪酬调查系统和服务还没有完善，所以最可靠和最经济的薪酬调查渠道还是企业之间的相互调查。相关企业的人力资源管理部门可以采取联合调查的形式，共享相互之间的薪酬信息。这种相互调查是一种正式的调查，也是双方受益的调查。调查可以采取座谈会、问卷调查等多种形式。
▲委托专业机构进行调查
现在，在沿海一些城市均有提供薪酬调查的管理顾问公司或人才服务公司。通过这些专业机构调查会减少人力资源部门的工作量，省去了企业之间的协调费用。但它需要向委托的专业机构付一定的费用。
▲从公开的信息中了解
有些企业在发布招聘广告时，会写上薪金待遇，调查人员稍加留意就可以了解到这些信息。另外，某些城市的人才交流部门也会定期发布一些岗位的薪酬参考信息，同一岗位的薪酬信息，一般分为高、中、低三档。由于它覆盖面广、薪酬范围大，所以它对有些企业参考作用不大。
▲从流动人员中了解
通过其它企业的来本企业的应聘人员的面谈或个人资料中，可以了解一些该企业的的薪酬状况。
、薪酬调查的实施步骤
实施薪酬调查一般来讲应该分为四个步骤，它们是确定调查目的、确定调查范围、选择调查方式、整理和分析调查数据。
▲确定调查目的
人力资源部门应该首先弄清楚调查的目的和调查结果的用途，再开始制定调查计划。一般而言，调查的结果可以为以下工作提供参考和依据：整体薪酬水平的调整，薪酬结果的调整，薪酬晋升政策的调整，某具体岗位薪酬水平的调整等。
▲确定调查范围
根据调查的目的，可以确定调查的范围。调查的范围主要要确定以下问题：
A、需要对哪些企业进行调查？
B、需要对哪些岗位进行调查？
C、需要调查该岗位的哪些内容？
D、调查的起止时间和控制？
▲选择调查方式
确定了调查的目的和调查范围，就可以选择调查的方式。
一般来讲，首先可以考虑企业之间的相互调查。企业的人力资源部门可以与相关企业的人力资源部门进行联系，或者通过行业协会等机构进行联系，促成薪酬调查的展开。若无法获得相关企业的支持，可以考虑委托专业机构进行调查。
具体的调查形式普遍采用的是问卷法和座谈法（也称面谈法）。如果采取问卷法要提前准备好调查表。如果采取座谈法，要提前拟好问题提纲。
▲整理和分析调查数据
在进行完调查之后，要对收集到的数据进行整理和分析。在整理中要注意将不同岗位和不同调查内容的信息进行分类，并且在整理的过程中要注意识别是否有错误的信息。最后，根据调查的目的，有针对性的对数据进行分析，形成最终的调查结果。
关于工资待遇调查和hr薪资调查的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。